Le métier de manager

Véritable animateur de son propre centre de profit, il est investi de responsabilités aussi variées que :

  • La définition de la stratégie de développement et des prestations offertes
  • Le développement des relations commerciales avec ses partenaires, des grands comptes multinationaux,
  • Le recrutement et le management de ses équipes de consultants, diplômés de grandes écoles d’ingénieur et de commerce
  • Le suivi des projets et des équipes
  • La gestion financière du centre de profit

Tous les managers qui intègrent le groupe Amaris bénéficient d’une formation dispensée par l’Amaris Training Program et d’un coaching personnalisé.

Le coaching:

Les nouveaux managers sont coachés pendant une période de 6 à 24 mois, selon leur expérience préalable, par un Senior Manager ou un Directeur qui accompagnera le nouveau manager dans son intégration et son évolution.
Le rôle du coach est de rendre le nouveau manager acteur de son métier. Il lui apporte un regard extérieur sur son développement en lui enseignant les techniques du métier et en l'incitant à se poser les bonnes questions. Sa présence est permanente, notamment lors des grandes étapes du métier de manager comme les premières réunions, les premiers entretiens de recrutement ou encore les premiers projets. Le coaching est une technique qui permet de transmettre son savoir-faire au nouveau manager.

Amaris Training Program :

C’est le socle de formation préalable sur lequel le coaching personnalisé s’appuiera ensuite pour aider le manager à se développer. Dès votre arrivée chez Amaris, l’objectif est de vous mettre en situation de réussite en vous faisant bénéficier d’une formation sur tous les aspects de votre métier. D’une durée de onze jours à temps plein, répartis sur les six premiers mois suivant votre arrivée, elle s’adresse aux managers, mais certains de ses modules ont également été conçus par Amaris à l’attention des responsables recrutement, des consultants seniors, ainsi que d’autres fonctions du Groupe. Les modules sont d’abord composés de contenus théoriques qui dispensent les bases commerciales, financières, managériales et juridiques nécessaires à l’exercice de la fonction.

Vous aborderez également des aspects relatifs au marché du conseil en ingénierie en apprenant les chiffres clés du secteur, le positionnement d’Amaris, les bases du discours auprès des clients. Lors de cette formation, vous aurez un grand nombre d'opportunités d'échanges avec les nouveaux managers mais aussi les managers expérimentés afin de constituer votre propre réseau à l'intérieur du groupe. Vous serez également mis dans des situations réelles au travers de jeux de rôle.

L'Amaris Training Program vous donnera la chance d'être formés par les dirigeants du groupe (Directeurs Opérationnels, Directeurs de filiale) qui ont une expérience du management au sein d'Amaris ainsi qu'un solide background. Cet enseignement vous donnera les moyens de vous surpasser, de former la culture du groupe et de contribuer à son développement.